相征创立,深夜谈谈出品。中文播客史上持续时间最长、商业化最成熟的老牌节目之一,连续七年获 Apple Podcasts 年度精选。
历史
- 2013-06-06 正式上线,起源于”新基荡者联盟”——2013 年北京音乐行业从业者创立的聚会组织,每一两周举行一次,分享音乐、书籍、电影、旅行的新想法;后来决定把聊天录下来,成为大内密谈。由相征、贺愉、李志明(后来的日谈公园创始人)共同创办,从音乐出发的”兴趣小组型”播客。 2020-中文播客界的京派与海派
- 2016-07:李志明离开,从零创立日谈公园
- 2017:妻子 Miya 加入任 CEO,成立深夜谈谈公司,播客开始盈利
- 2018:Ones Ventures(任宁)天使投资,搬入双井办公室,扩至 12 人团队
数据(至 2021 年)
- 850+ 期节目,连续 7 年 Apple Podcasts 年度精选
- 400万+ 忠实听众
- 单期平均收听量:400万次
- 第 423 期”四年黄粱梦”:1000万次播放(相征独白四周年)
内容定位
- 核心领域:音乐、娱乐、动漫、潮流生活(泛兴趣化)
- 不做”采访”、不接明星”通告”;只邀请相征真正感兴趣的嘉宾
- “异托邦”:所有主播的自留地,自由、舒适,能获得真实反馈
- 多主播矩阵:9 位常驻主播(2021),各有专属栏目
商业化路径
- 广告:奔驰、天猫、麦卡伦威士忌、三顿半、Seesaw Coffee 等
- 大内夜市(电商):周边咖啡、酒类、限定产品;首款咖啡上线即卖出 4000+ 份
- 众筹:与乐童音乐合作定制音箱 Solo+,成交近 900 台
- 线下旅行:连续三年带 100+ 听众赴日 Fuji Rock;北欧 Secret Solstice 音乐节之旅
- “白日梦想家”(2020):联合五档播客为天猫家装节做联动内容,中文播客史上首次多家联动品牌合作。大内密谈在其中代表**“客厅”**(热闹呼朋唤友的定位),与枕边风(卧室)、杯弓舌瘾(厨房)、迟早更新(书房)、博物志(卫生间)各对应家中一个空间。 2021-《大内密谈》主播相征:我当然自恋,为什么不自恋?|三明治 2020-Podcast Ads - 播客生存模式探索
疫情公益:“加个蛋”义卖(2020)
新冠疫情期间,《大内密谈》以虚拟公益组织”大内互助会”名义发起”援助黄冈·给前线医护战士加个蛋”义卖:
- 模式闭环:CEO Miya 提出完整方案——以成本价购买听众阿彬(湖北农场主)的鸡蛋捐给黄冈蕲春县医院,资金来源是义卖大内周边(精酿啤酒、黑胶唱片等)。创始人相征”想到就做”拍板
- 结果:原预期一周卖 350-400 份,结果首日 970 组精酿啤酒即售罄;黑胶品牌”罐头工场”主动加入,四轮义卖全部售罄,共筹超 18 万元,购买 12 万+ 枚鸡蛋送往一线
- 信息透明:向韩红基金会等成熟公益组织学习,每日公开捐赠信息、拍摄养鸡场与医院接收画面
- 意外收获:老听众参与义卖时带动朋友成为新听众,二次传播再拉新——但 Miya 保持理性:“无论做多少次 PR,还是要看有没有人愿意进入内容后留下来,优质内容才是核心”
Miya:义卖成功”并不是《大内密谈》一家的功劳,是大家的功劳,大内只是把大家串在了一起”——体现了头部播客在公共事件中调动社群资源、践行企业社会责任的能量。期间《所建所闻》《不摆了》《迟早更新》《翻转体育》等播客也主动插播宣传。 2020-从 “加个蛋” 开始 _ 疫情时期的中文播客②
重要子节目 / 系列
- 《听涛轩》(2020):王涛(前央视足球解说)单口评书讲时事
- 《火星好朋友》:视频播客尝试(与火星电台合作)
- 《新四季歌》:综艺节目尝试(在陌生地点,剥离社会身份聚会唱歌)
- “有关声部”联盟(2021):联合 18 家播客,做内容与商业联动
核心哲学
“播客是一个朋克的东西。”
“大内是野蛮生长出来的东西……它不是按照商业逻辑成长的,却又莫名其妙符合了一些商业逻辑。”
“播客完全不值得被视频化。“(视频必须有”非视频不可才能表达的东西”)
与吴怼怼《播客的时运》对”老牌电台节目持续生产”的描述高度一致。
关联
- 创始人/主持人:相征
- 制作团队:深夜谈谈
- 联合创始人(已离开):李志明(现日谈公园)
- 同代老牌:《故事 FM》
- 主办活动:声量播客节
- 同代天猫联动播客:《三好坏男孩》(2020 多家品牌联动)
- 市场:china-mainland
- 相关节目:《故事 FM》、《三好坏男孩》、《忽左忽右》
引用来源
- 2021-《大内密谈》主播相征:我当然自恋,为什么不自恋?|三明治
- 2025-播客的时运:从小众到 “每一年都是元年”
- 2025-中文播客的公共价值报告
- 2020-从 “加个蛋” 开始 _ 疫情时期的中文播客②