日谈公园创始人，从 2013 年开始做播客，几乎经历了整个中文播客从发轫到蓬勃的历程。
创业历程
- 2013：作为联合创始人，与相征、贺愉录出《大内密谈》第一期（2013-06-06）——这是他”2013 年开始做播客”的起点，也是中文播客最早期的代表节目之一
- 2016-07：从《大内密谈》离开，与冯广健共同创立《日谈公园》（相征评价二人”至少不是敌人，会通微信”）
- 2018 末：获得头头是道基金数百万元天使轮投资
- 2018：制定”商业化 + 内容孵化”双目标，2019 年优先商业化
- 2019 末-2020 初：启动”一起电台”播客联盟计划，孵化三档新节目
内容孵化策略（“日谈宇宙”）
三档新节目逻辑
| 节目 | 主持人 | 策略逻辑 |
|---|---|---|
| 《日谈物语》 | 李淼（淼叔） | 释放头部 IP 产能过剩；受众/内容/商业化三重增量 |
| 《天地无用》 | 3000老师 | 验证纯内容驱动（无大 IP 基础）能走多远 |
| 《说归说》 | 李志明本人 | 对谈逻辑不同于日谈；不追求也不回避娱乐性 |
MCN 化方向
“可以这样定义（MCN模式），但我个人不是特别在意怎么定义这件事情……要用合作伙伴听得懂的方式和他交流。” 2020-「日谈」终于日谈 我们和李叔聊了聊
- 小 IP：由平台主导制作、运营和商业化
- 大 IP（如李淼）：双方共同推进商业化；李淼微博由其他 MCN 运营，日谈专注音频合作
关键观点
“从 2013 年到 2020 年一共 7 年时间，我算是几乎经历整个播客在中国发轫到现在有一点点蓬勃向上的阶段……但是我自己始终对这个行业抱有非常积极乐观的心态。”
“2020 年我相信在播客领域会有更多更好的事情发生。“（访谈时间：2020-01，小宇宙尚未上线）
“从我的个人审美来说，我不太能接受把它做成一个小时以内的短节目。“（坚持日谈 90-120 分钟格式）
关键观察（2025）
“2024 年是创作者商业化探索之年，各领域呈快速增长，也让我们不断观察播客商业价值的边界。“
关联
引用来源
- 2020-「日谈」终于日谈 我们和李叔聊了聊
- 2025-播客行业报告