中国大陆最早的独立播客制作公司之一，由程衍樑等媒体出身者创立。以品牌定制播客为核心商业模式，运营自有旗舰节目《忽左忽右》，是中文播客 PGC 化与商业化路径上最早被市场验证的厂牌。
身份卡片
- 类型：独立播客厂牌（label） / 中国大陆
- 创办人：程衍樑；联合创始人 杨一（2019.07 加入）
- 公司主体：上海斛律网络
- 团队规模：2021 年约 36 人；后期团队约 9 人（2022）
- 核心商业模式：B2B 品牌定制 + 自有节目 + 服务/代理
- 定位：中文播客厂牌的”工业化先行者”
发展历程
2010 年代后半段
- 程衍樑出来创业时已带”领英 (LinkedIn)“与”GGV 纪源资本”两个品牌客户——印证品牌做内容播客的需求在大陆当时已成形
2019
- 2019.01 联合发起首届 PodFest China 年会（中国首个播客主题年度活动），联创：Rebecca Kanthor、徐婧艾、杨一
- 2019 与领英（LinkedIn）中国合作推出首档品牌播客《转折点》——大陆最早期的品牌定制播客之一，JustPod 由此确立品牌播客的商业路径；详见 品牌播客
- 2019.07 杨一正式加入，从媒体人转型全职播客创业，成为联合创始人
- 2019 JustPod 实现盈利——大陆播客生态中极早期的商业化成功案例
- 2019.10.20 为宝马 MINI 制作的叙事类品牌播客《Just MINI》上线（2 集），由肖文杰主持、杨一策划、王若弛制作；国内首次叙事类品牌播客尝试，详见 品牌播客
- 2019.07 联合制作营销播客 《贝望录》（李倩玲 Bessie 主持，Withinlink 出品）——程衍樑/杨一带策划、协助联合主持与剪辑，半年即获苹果 2019”年度精选/最受欢迎新播客”；2020.11 因双方对节目定位理念不同”和平分手”，第二季起由 Withinlink 自制（仍是朋友）。是 JustPod 联合制作模式的代表案例。 2021-《贝望录》李倩玲 Bessie：下场去玩，玩出自己的方程式
2020
- 全年制作 14 档原创播客节目
- 后期制作团队成型，至 2022 年扩至 9 人（详见下文产品块）
2021
- 进入内部”2.0 阶段”（36 名员工）：在 1.0（谈话节目、北上广白领受众）基础上探索工业化精品制作；杨一更愿用”音频节目”定义这类作品
- 代表尝试：《噪音开始了》（声音纪录片）、《职者见智》（喜马拉雅定制，首档”声音综艺”）、《浦江往事》（与小宇宙合作，零采访音频写作）
- 2021.12 TME（腾讯音乐）投资 JustPod 所属上海斛律网络（同期 2022.01 投资日谈公园所属若初文化）
- 2021 经营快照（出色 WSJ. 访谈）：全年营收接近千万；旗下 16 档原创 + 7 档企业播客（为 LinkedIn、宝马 MINI 等制作）；Podtrac 数据国内月度听众超 200 万；未接受任何投资即实现自负盈亏。公司”昼伏夜出、不打卡，一天满 8 小时即可”。 2021-杨一：中文播客正在抄小路奔向大众
数据冲突：2021 年团队规模
- 约 36 人：本页”2.0 阶段”口径（《中文播客新观察》语境）。
- 15 名全职：出色 WSJ. 2021 访谈中杨一自述”目前仅有 15 名全职员工”。 差异可能源于统计口径（全职 vs 含兼职/外部协作）或时间点不同。
2022
- 2022.05 发布《中文播客新观察 2022》调研（N=1083），详见 JustPod 播客新观察摘要
- 2022.10 与耐克合作的播客《耐听》上线——杨一评：“这标志着全球顶级品牌开始入局中文播客。“是中文品牌播客从本土品牌走向全球大牌的分水岭案例
2023
- 2023.05.13 联合中信出版集团主办第 5 届 PodFest China（“听得见的力量”，上海·长阳创谷，500+ 人）——首次引入企业联合主办；JustPod 《中文播客新观察 2022》报告数据发布于此届：节目超 2.5 万档（截至 2022-08），3 年增长 150%+
- 2023.02 引进 NPR《NPR 播客入门指南：创建、启动和增长》中文版——将美国最大播客发行商之一的方法论引入中文圈，推动行业职业化
2024
- 发布《中文播客新观察 2024》调研（N=1833），三年纵向数据见 JustPod 播客新观察摘要
产品与商业模式
业务线
- 自有节目：《忽左忽右》（程衍樑主持，有拖延症——常在发布当天才给修改意见；周六录音周二发布，戈尔巴乔夫去世等突发事件曾触发插更）
- 代理/服务：《跳岛 FM》（中信大方）、《东亚观察局》、《落选沙龙》
- 品牌定制：兴业银行、领英、GGV、宝马 MINI（《Just MINI》）、耐克（《耐听》）
商业模式：B2B 路径选择
“给甲方定制做电台节目是一个播客内容公司最稳定的商业模式。” —— 吴怼怼
杨一将播客变现分两类，并清晰选边：
- B2B（品牌定制）：不需要大流量，只需精准受众与高质量制作——门槛高但稳定可持续
- B2C（付费会员 / 打赏）：依赖用户规模与情感黏性，中文市场彼时尚不成熟
JustPod 是中文播客商业化中少数经过市场验证的 B2B 策略。 2020-播客需要一场小宇宙大爆炸 2021-被「折叠」的中文播客 2020
5S 品牌播客方法论
JustPod 总结的可复制方法论：
- 找到你的痛点
- 释放你的声音
- 说出你的故事
- 连结你的粉丝
- 让声音成为你的一部分
内容演化
- 初期：两人对谈型（《忽左忽右》代表）
- 中期：叙事类转型（学习《Planet Money》、BBC Radio 4 历史类节目）
- 近期：综合品牌策划（选题+提纲+策划一体化，招更多制作人）
后期制作工作流（hotair 口述，2021）
- 核心成员：王若弛（后期总监，把新人带入行的关键人物）、雷蒙（hotair，2020-04 入职，《东亚观察局》→《忽左忽右》）、韩韩等
- 新人先用现有素材练习，王若弛公放节目逐点指正
- 剪辑核心原则：保留说话人自然停顿（“气口”），不能剪得过紧
- 成熟节目后交给实习生负责，资深编辑审片放行
- 品牌播客流程：现场录音出差（如太原兴业银行项目）→ 预采+整理提纲（常至凌晨）→ 正式采访
- 出差乌龙：成都录制《跳岛 FM》时，因距广播电视发射塔仅 1.5 公里，话筒收到广播信号，只能靠枪麦蹲拍何伟全程两个半小时，后期大量处理
2021-口述：我的第一份工作，就是播客“大厂”的剪辑师
行业影响与发布物
- **《中文播客新观察》调研系列（2020 / 2022 / 2024）：中文播客听众数据最系统的第一手来源之一，三年纵向显示听众持续”精英化”——月收入 11,965 元 → 16,361 元，老听众占比 33.5% → 51.4%，74.9% 愿意付费、71.6% 已因播客产生消费。详见 2024）。
- PGC 工业化倡导：杨一判断中文播客商业化”大概率走向 PGC，通过工业化生产让创作不再局限于个人”；同时垂类长尾值得关注——《去现场》停更一年后每月仍有几千收听，“细分垂类节目更适合转化”。 2022-播客的生意：一个深度亲密媒介的商业化漂流
评价 / 行业意义
在喜马拉雅/蜻蜓忙着烧钱抢知识付费 IP 的同时，JustPod 低调耕耘内容。这条路径在小宇宙崛起后获得发布渠道，促成播客厂牌成为大陆 2020 年后的关键内容供给力量。 2023-耳朵经济：中国播客的商业化探索_腾讯新闻
关联
- 创始人/主播：程衍樑
- 联合创始人：杨一
- 旗下行业媒体：播客一下（主编杨一，记者陈恒一）
- 后期总监：王若弛
- 旗舰节目：《忽左忽右》
- 行业活动：PodFest China（联合发起）
- 发布渠道：小宇宙 等
- 商业模式：品牌播客
- 调研摘要：JustPod 播客新观察摘要
- 市场：china-mainland
引用来源
- 2025-播客的时运：从小众到 “每一年都是元年”
- 2021-口述：我的第一份工作，就是播客“大厂”的剪辑师
- 2020-播客需要一场小宇宙大爆炸
- 2021-被「折叠」的中文播客 2020
- 2023-耳朵经济：中国播客的商业化探索_腾讯新闻
- 2022-JustPod-china-podcast-survey
- 2024-JustPod-Podcast-Report
- 2020-他们捣鼓了一档叙事品牌播客 却有一些意外收获
- 2022-播客的生意：一个深度亲密媒介的商业化漂流
- 2019-这或许是中文播客史上最盛大的一次「面基」
- 2023-第五届 PodFest China 中文播客大会举行，中文播客行业共聚挖掘 “听得见的力量”
- 2021-《贝望录》李倩玲 Bessie：下场去玩，玩出自己的方程式
- 2021-杨一：中文播客正在抄小路奔向大众