中国大陆早期播客社区组织，由 老袁 创立。旗下运营行业媒体「播客志」**，持续记录中文播客生态。
注意：播客公社与播客一下是两个独立机构，常被混淆。
主要工作
播客公社×淘宝联盟”双十一超级红包活动”（2020）
中文播客圈首次大型联合商业化活动，由播客公社发起。
- 参与方式：播客节目申请特定红包口令，在节目中进行口播，听众淘宝输入口令可领红包，主播可获佣金收益
- 参与节目：67 家（主播自主报名，无门槛）
- 参与结构：头部及准头部播客不足 10%，粉丝 1-3 万占 15%，75% 为粉丝数不足 1 万的腰/尾部播客
- 最终成交额：接近 300 万元（10.21-11.11 活动期）
- 意义：验证中小播客也能通过联合商业化获得收益，是创作者、消费者与品牌三方共赢尝试；也是大陆播客商业化规模化的首次实验 2020-Podcast Ads - 播客生存模式探索
”播客温度”栏目（2020 疫情）
疫情期间，播客公社在喜马拉雅上发起”播客温度”栏目，收录与疫情相关的播客节目。新播客《无所不JI》（LGBT，记录疫情下艾滋感染者异地取药等故事）即因此被收录扩散——体现播客公社作为社区组织在公共事件中聚合、放大优质内容的角色。 2020-从 “加个蛋” 开始 _ 疫情时期的中文播客②
老袁：第三方服务商缺位的结构性问题（2020）
针对喜马拉雅2020 年 6 月广告新政（要求播客报备广告客户、禁止私自接单），老袁给出结构性分析：
- 喜马拉雅未建立成熟的广告代理机制，又一刀切禁止外部代理，暴露的是播客生态中第三方服务商的系统性缺位
- 对比：在微博、微信生态商业化早期，新榜等第三方机构在建立定价标准、撮合品牌与创作者方面不可或缺；播客生态中这一角色至 2020 年仍空缺
- 这一缺位使播客广告市场无法形成行业定价标准，头部节目只能依靠自己谈判，尾部节目几乎没有商业化机会
2020-播客需要一场小宇宙大爆炸
关联
- 创始人：老袁
- 相关工具：声湃（老袁为联合发起方之一）
- 区分：播客一下（JustPod 旗下行业媒体，主编杨一，记者陈恒一）
- 市场：china-mainland
引用来源
- 2020-“音播” 搭台，播客唱戏
- 2020-Podcast Ads - 播客生存模式探索
- 2020-播客需要一场小宇宙大爆炸
- 2020-从 “加个蛋” 开始 _ 疫情时期的中文播客②